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每個大型展會的完畢，就意味著辛辛苦苦幾個月策劃、建立的展臺瞬間支離破碎、支離玻碎，展臺越大，花費本錢越高，糟蹋就越嚴峻，怎么節省本錢、削減糟蹋、操控展覽裝飾本錢，首要要做到一下幾點：

1、深思熟慮，防止不必要的返工，節省本錢。

每個參展商去參展都是以獲利、宣傳為意圖為企業帶來投資商和客戶，所以每個展臺的建立都是要精心策劃，假如只看眼前利益挑選缺乏經歷的項目經理班子，就可能會為一點小失誤而加班加點，為大的失誤現場更改計劃等，這樣既添加作業量又可能會延遲工期，玄策展覽認為挑選好的項目經理班子、參展商和施工人員前期杰出的交流就能既節省資源，又能樹立“快節奏、率”的作業形象。

2、結構實際，嚴格遵守規劃規矩，使公用的規劃點重復運用效率高。

展臺規劃和建立都是以規劃新穎、外表奪目、風格獨特為起點招引客戶，這些美輪美奐的展臺在參展商自己心中都是的，可是每個季度、每年都有展會項目，就幾天的展出時刻到后都拆了，有多少錢就這樣糟蹋了，所以規劃結構奇妙，能重復運用的規劃亮點成為現在參展商更喜愛的亮點之一。

3、在施工質量有確保的前提下，資料能“省”則“省”。

展覽的建立一般不像家裝和工裝的裝飾要求資料質量經用耐久性強，展覽建立一般講究作用做出來、能確保安全問題就可以了，一般每個展臺的亮點有限，把幾個亮點和支撐點用好的資料把“作用”展示出來，建立結實安全，其他的非必須的部位用一般的資料即可，玄策展覽認為在確保質量的情況下，能省則省。

4、謹言慎行，思慮全面，盡可能的減小施工尺度等方面的誤差。

展臺建立施工的人員和施工圖規劃者都要有經歷、細心認真對待每個項目，施工現場的辦理要有條不紊，每個人都明確自己的擔任的作業崗位，施工現場的機器調配、施工尺度都要一步到位，慎重當心，這樣作業人員之間合作愉快。